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以“創園”為載體 以“創新”為機制 思想政治工作萬紫千紅

作者：zhanghui  來源：衡水園林局   瀏覽：次  推廣此文章

三年來，市園林局緊緊圍繞全市園林中心工作，緊緊抓住科學發展不放松，以“創建省級園林城市”活動為載體，以構建“和諧園林”為目標，創新思想政治工作舉措，把“領導干部帶頭，樹立職工典型，增強業務素質，提高服務水平”作為核心內容，充分發揚“抓具體，求實效”的大園林精神，為加快推進城市園林綠化事業又好又快發展，提供了堅強的政治保證。截至2011年8月底，我市建成區綠化覆蓋率達到41.83%，綠地率36.36%，人均公園綠地面積達到11.95平方米。9月，河北省園林城市評審驗收專家組對我市創建省級園林城市工作進行了評審驗收,評審專家一致認為：我市城市園林建設的理念先進，工作扎實到位。
現如今，我市城市園林綠化水平有了顯著提高，城市生態環境得到明顯改善，城市品位和形象得到大幅提升。河北省委省政府授予了我市“省級園林城市”稱號。
一、發揮領導帶頭作用，引導“創園”工作不斷深入推進。
2009年，市區開始創建省級園林城市活動。我局承擔著市區的街道、公園廣場、單位庭院等多項綠化建設管理工作，涉及面廣，任務繁重。為了充分調動工作人員的積極性，我局要求領導干部要率先垂范、沖鋒在前，堅持在實際工作中帶頭抓、帶頭干、帶頭管。
局長趙春斌吃苦在先、模范帶頭。創建園林城市的兩年多時間，他沒有節假日的概念，從未真正休息過一天，除了日常的工作安排，業余時間他都和工人們一起忙碌在一線。榕花大街樹木補植、北外環片林建設、人民公園升級改造、迎賓生態公園施工現場……都留下了他與廣大園林工人一起奮戰的身影。副局長張克明在創園工作中也付出了大量的辛勞，經常是白天深入基層，指揮協調“創園”工作事宜，晚上則伏案學習相關園林知識，并不時和同事們交流心得。
領導干部們用自己的實際行動感染著身邊的每一個人，為全局職工做出了表率，也鼓舞了士氣。在他們的帶動下，全局職工熱情高漲，積極響應，按照“工作效率提上來，急難險重站出來”的總體要求，舍小家、顧大家，真正做到“5+2”、“白加黑”，全身心投入到創建園林城市的活動中。
二、樹立職工典型形象，調動大家“比趕超”工作積極性。
榜樣的力量是無窮的，用身邊的先進事跡，身邊的先進普通人物，來教育身邊的人，這是加強職工教育最有效的途經。城市園林綠化，被譽為“活的基礎設施”，是現代化城市的重要組成部分，園林行業干部職工的工作作風，城市園林綠化水平的高低，直接影響到城市的形象。在創建園林城市活動中，為了充分發揮園林綠化工作的窗口作用，樹立良好的園林管理部門形象，我局號召普通職工從我做起，勤練本領，以實際行動展現高度的職業文明和積極向上的精神風貌，更好地在“創園”中心工作中發揮生力軍和突擊隊的作用。
高級工程師楊玉想，在創建園林城市工作中始終堅持“立足崗位、自我加壓、甘于奉獻”的工作思路，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，把自己所學的園林知識運用到實際工作中。我市是典型的鹽堿土質，綠化技術難度大、成活率低，為了使市區綠化品種多樣化，楊玉想經常在周末，放棄為孩子輔導功課的時間，從豐富植物種類上下功夫度，鉆研能適合本地生長的鹽堿土質生長的植物。在她的努力下，目前市區喬木灌木以及花草已達279種，綠化景觀豐富多彩，真正做到了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。用她自己的話就是：“作為一位園林技術人員，這是責任，更是義務。
楊玉想在創建園林城市中愛崗敬業、吃苦耐勞、不計名利、默默奉獻的精神值得學習，她被樹立為我局全體職工學習的典型。大家從中受益受鼓舞，掀起了比學趕幫超的良好氛圍。這不但激發了大家甘于奉獻的精神，提升了園林隊伍的整體素質，使廣大職工全身心投入到“創園”工作中，也促進園林城市創建活動又好又快開展。
三、關心職工日常生活，為園林城市創建凝聚人心。
多辦實事，多辦好事，是黨的群眾路線和先進性的具體體現，也是構建和諧社會的根本要求。幾年來，我局始終堅持把解決思想問題與解決實際問題互相聯系有效結合，把重視人的全面發展和健康成長放在突出位置，關心人、愛護人、激勵人、塑造人，充分調動園林干部職工的積極性和創造性。其中按照貼近園林實際、貼近思想動態、貼近工作生活的“三貼近”方針，結合園林發展的歷程、取得的成就和面臨的挑戰開展思想政治工作。
我局結合園林管理體制、勞動工資分配、住房社會保障等容易導致產生思想問題的實際工作，切實做到“四訪四問”，即：家庭有重大變故必訪必問、鬧矛盾糾紛必訪必問、生活遇到困難必訪必問、思想情緒不穩定必訪必問，把解決好基層群眾在生產、生活上的實際困難作為重要責任，在精神、物質等方面給予大力支持，盡力幫助解難事，辦實事，做好事，幫助他們戰勝困難、渡過難關，每逢元旦、春節等節日，局領導班子組織人員走訪慰問，為老職工和困難職工送去溫暖，讓他們體會到園林局這個大家庭溫暖，感動著職工，凝聚了人心，受到了園林職工的一致好評。
尤其是在創建園林城市沖刺階段，很多同志都累倒在工作一線，但是為了不影響工作進度，他們仍然帶病堅持工作。為了解決他們的后顧之憂，全身心工作，我局堅持想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需。以趙春斌局長為首的領導班子，走西家、訪東家，關心職工的生活，了解他們的生活狀態，盡力幫助解決遇到的看病、上學、住房等困難。大家變感動化為創建園林城市的工作激情，為創建園林城市貢獻了力量，甘灑汗水與熱血。
四、完善各項規章制度，為創建工作提供理論保障。
    建設“和諧園林”，要實現“創建省級園林城市、建設生態宜居的北方湖城”的戰略目標，就要在決策管理、工作運行、責任目標考核、激勵機制、活動載體等方面制定了一系列操作性強的制度。
在決策層面，我局實行重大事項集體研究決定，并以公示的方式讓職工知道，擴大職工的知情權。在管理層面，制定《園林綠地養護管理標準》、《園林局工作人員崗位責任目標》考核辦法，實行全員量化考核，以制度管人，用標準說話，增強職工的參與權。在工作運行上，圍繞全局年度目標、層級分解、責任到人，“一崗雙責”，“雙百分考核”，強化干部職工的責任感。在激勵機制上，對敬業愛崗、創新實干的干部職工實行政策傾斜，獎先、促中、罰懶，導向鮮明。在活動載體上，以“辛苦我一人，換來綠滿城”為園林精神，把思想政治工作和精神文明建設納入到全局整體工作之中。
五、優化整體服務水平，確保園林城市創建工作成功。
幾年來，在上級黨組織的正確領導下，我局通過大力創新各種形式的思想政治工作，使職工精神面貌發生了深刻的變化，全局上下增強業務素質，提高服務水平目標一致，實現了思想政治建設與城市園林綠化事業的同步發展，同時確保了園林城市創建工作圓滿結束。
特別是2011年8月份以來，創建省級園林城市進入到沖刺階段。廣大干部職工眾志成城，緊密團結在局黨總支周圍，以建設“大綠量、花園式、開放型、生態化”的生態城市為目標,克服了時間緊、任務重、資金不到位等諸多困難，全局上下發揚團結協作、勇于拼搏的園林精神，以大局為重，不計較個人得失，一心撲在工作上。期間我局按照“公共綠化上規模，專業綠化上水平，重點工程出精品”的思路，高起點規劃、高標準建設、高效能管理，拆遷辟綠，拆房還綠，拆墻透綠，改造舊城擴綠，整治小區建綠，見縫插綠，在全面擴大綠量的同時，努力提高園林綠化文化藝術內涵，城市綠化一天一個樣。
省級園林城市驗收前，我市連日降雨，為克服不利天氣給施工帶來的影響，我們采取多上人力、多上機械等措施，加班加點、晝夜奮戰，合理倒排工期，確保了工程按時完工。高質量、高速度地完成了前進大街、和平西路、中心北大街、青年公園二期、中華公園改造等一個又一個重大園林建設項目，創造了園林建設史上的輝煌。在很短的時間里建成了一大批服務設施齊全、服務功能完善的群眾性休閑娛樂場所，實現了衡水園林事業的跨越式發展。